- 不管是一个公司、还是一个政府机构、甚至一个家庭（夫妻其实也是一个小团队），都存在团队建设的问题。而团队建设的形式和文化是多种多样的，但不管什么形式，包容都是团队建设中必不可少的文化。 我感觉需要包容的原因至少... 包容是团队建设必不可少的文化 2013/05/13 1589
- 做市场，需要有科学的市场调研，在市场调研的基础上做出自己的判断，并制定科学的市场拓展方案，剩下来的事情就是强有力的执行了。 一般来说懂得制定市场调研方案是非常重要的，比如受众调查、区域同业竞争情况等。很多人总是... 掌握科学的分析，坚信自己的判断 2013/05/13 1653
- 总是有人问我如何招生。前几天，在培训中心（王小平古筝艺术培训中心）讨论管理工作的时候发现，其实留住学生比招生还要重要。据我所知，广大培训中心的经 营者在招生这个环节上基本上还是成功的。不管用什么方法，最后还是能... 留住学生是最健康的“招生”策略 2013/05/13 1613
- 春节过去了，新学期要开学了，我们又迎来了新的招生季。这几天，我收到了很多古筝老师（老板）的邮件，主要是咨询招生相关问题的。我基本上都回 了邮件，没有回邮件的也通了电话，只是可能因为最近比较忙，也没有回答的非常详... 招生季：成功的执行=准确执行+准时执行 2013/05/13 1658
- 前一段时间，我路过福州的时候，拜会了一位业内的朋友。因为之前有几次通电话，所以我知道他应该是一位乐器培训行业的资深经营者。他在电话里跟我说得最多 的就是如果我打算在福建投资或寻找合作伙伴的话，他会是最合适的人选... 乐器培训这样的产业到底有没有希望？ 2013/05/13 1670
- 昨天听说一件事，我比较熟悉的一个古筝培训学校合伙经营出了问题，两个合伙人闹的不可开交。尽管业务做得很好，但已呈败象。问我咋办，我亦语塞。 小店不合伙： 我在过去进行的几十场讲座中，场场必讲做古筝培训尽量不要合伙... 论“合伙” 2013/05/13 1664
- 上个月，我为百家筝鸣连锁加盟事宜奔走了30多个城市。作为百家筝鸣的连锁经营顾问，去每个加盟店进行现场考察与审核是我的非常重要的工作内容。尽管这些加盟分校的负责人都曾经是我的听众、都是我的朋友，但是到现场考察审核还... 百家筝鸣古筝培训连锁的三点反思 2013/05/13 1797
- 古筝培训业最大的短板是经营。但从不缺少充满激情的创业者，而大多数创业者的主要特点是古筝老师出身、几乎不懂经营、甚至会误将教学和经营划等号。经过近十年古筝培训的飞速发展，古筝培训业主要呈现出以下三种业态： 一、 ... 古筝培训的三种业态，您属于哪一类？ 2013/05/13 2020