林加平语录:
写招生简章,要能让消费者在1秒钟内看懂你的中心思想,并在2分钟能够读完,如果让我们跟消费者讲,最多在三分钟内要跟别人讲清楚。 营销是所有人的事,只有老板一个人在做营销的培训中心是很难做大的。营销是应该植入到课堂中去的,比如:对学生的态度,本身就是一种营销。 60%的培训中心是无管理、无营销的。 我想知道有多少培训中心在学生毕业后,还每年给学生和当年陪学的家长发信息祝他们生日快乐的?答案让我感觉到了意料之中的失望。 我反对老师创业,因为高风险、低回报、还很辛苦。但我认为老师都应该懂商业,有营销意识,这样的老师才算得上真正全能的老师。 我可以让90%的学生在我们的培训中心买琴。 培训中心选择前台接待的理念很重要。一个能拿高薪的前台可以给你创造高额的回报,而低薪的前台只会浪费你的招生宣传。 我就没有见过几张合格的招生简章。 有太多太多的培训中心老板问我:“留不住老师怎么办?” 问我的人有一大半就是从别的培训中心跳槽出来…… 出来创业的古筝老师有70%都是被逼的,被老板们逼的。
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我跟儿子打羽毛球

儿子最近自己找对拍子,开始打羽毛球了。因为年龄太小,拍子都抓不稳。他找了很多人跟他打,最终,儿子最喜欢跟我打,因为其他人跟他打的时候最 多只能打三四个回合,跟我却可以打十几个回合。用儿子的话说:我跟爸爸能够打很多回合呢;我差点就可以赢爸爸了。这大概是他很喜欢跟我打球的原因吧。

我跟儿子打球的时候,总是往他接球最舒服的位置打,这样不但可以锻炼他的技术而且可以提升他的兴趣。偶尔我还故意输给他一两个球,这样,儿子会比较有成就感而且会提升他对胜利的雄性渴望。

这大概也是我平时做人做事的方式吧,输赢并不重要的,重要的是做某件事情的意义(当然,很多时候赢或输本身就是事情的意义所在)。

儿子其实并不知道我的良苦用心......

本文于2010年12月16号发表于中国古筝网



林加平 发布于2013-05-13 17:23:38,您可以: 复制本文地址 复制本文内容
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