林加平语录:
写招生简章,要能让消费者在1秒钟内看懂你的中心思想,并在2分钟能够读完,如果让我们跟消费者讲,最多在三分钟内要跟别人讲清楚。 营销是所有人的事,只有老板一个人在做营销的培训中心是很难做大的。营销是应该植入到课堂中去的,比如:对学生的态度,本身就是一种营销。 60%的培训中心是无管理、无营销的。 我想知道有多少培训中心在学生毕业后,还每年给学生和当年陪学的家长发信息祝他们生日快乐的?答案让我感觉到了意料之中的失望。 我反对老师创业,因为高风险、低回报、还很辛苦。但我认为老师都应该懂商业,有营销意识,这样的老师才算得上真正全能的老师。 我可以让90%的学生在我们的培训中心买琴。 培训中心选择前台接待的理念很重要。一个能拿高薪的前台可以给你创造高额的回报,而低薪的前台只会浪费你的招生宣传。 我就没有见过几张合格的招生简章。 有太多太多的培训中心老板问我:“留不住老师怎么办?” 问我的人有一大半就是从别的培训中心跳槽出来…… 出来创业的古筝老师有70%都是被逼的,被老板们逼的。
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关于古筝运营专家林加平

古筝行业运营专家,器乐行业唯一的全产业链运营专家;

 

       天使投资人(微);

 

       教育培训产业资深咨询顾问;

 

       “艺术与成长”研究课题发起人(第三方);

 

       百家筝鸣·全国连锁(连锁培训门店已经突破100家)总顾问;

 

       中国古筝艺术家联合会副秘书长、扬州筝会副会长;

 

       点击访问林加平的QQ空间,阅读经营博文:http://563012356.qzone.qq.com
 

1997年毕业于徐州师范大学音乐系,经过短暂的教师生涯后开始下海经商。白手起家,以18平米的店面年销售钢琴300多台完成第一个100万的资本原始积累。后投身IT业,是中国互联网业的第一批创业者。

2000年开始专注于投资经营,先后投资过数十家创业型公司。由于其酷爱古筝,林加平先生于2003年开始介入古筝行业的投资与研究,先后给古筝行业九个公司注入发展基金。


为了进一步研究古筝培训业的大规模经营模式,林加平先生于2007年6月亲自担任王小平古筝艺术培训中心营销总监。创造了地级市15 个月招 800多名古筝业余学员的行业佳绩,并成为音乐培训行业单专业招生的教科书式案例(在其后期担任百家筝鸣连锁营销总监期间,单店单专业一年招生三四百人的 案例比比皆是)。同时,林加平先生还注资推动了国内第一套古筝基础教学法---1+1古筝基础教学法的诞生与发展。

2008年,林加平先生决定以个人名义给古筝行业门户网站---中国古筝网guzheng.cn每年无偿提供100万元发展基金。

2011年,受邀担任百家筝鸣古筝艺术中心全国连锁项目营销总监,力争3年内拓展连锁分校300家(目前已经涉及70多个城市并拥有 100 多家门店),促成百家筝鸣古筝艺术中心创业板上市。目前,林加平先生还担任了多家公司尤其是多家古筝类公司的发展顾问。

2013年,创立筝赢通管理服务平台。

林加平老师在器乐行业的成功案例:
 

       1、用17个月时间将百家筝鸣全国·连锁培训中心的门店拓展超过100家

 

       2、创造了18平米的琴行一年零售350台钢琴的纪录(1998年·扬州市区)

 

       3、创造了单店15个月招生800名少儿古筝学员的纪录(2008年·扬州市区)

 

       4、创造了单个地级市单专业(古筝)培训中心年赢利超过100万元的纪录

 

       5、为中国第一家古筝制作研究院——百联古筝制作研究院搭建了史上最豪华的五人专家研发团队

 

       6、创造了器乐行业唯一的全产业链(古筝行业:生产、销售、培训、媒体、科研、大型活动、演艺等)



林加平 发布于2013-05-13 16:08:39,您可以: 复制本文地址 复制本文内容
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