林加平语录:
写招生简章,要能让消费者在1秒钟内看懂你的中心思想,并在2分钟能够读完,如果让我们跟消费者讲,最多在三分钟内要跟别人讲清楚。 营销是所有人的事,只有老板一个人在做营销的培训中心是很难做大的。营销是应该植入到课堂中去的,比如:对学生的态度,本身就是一种营销。 60%的培训中心是无管理、无营销的。 我想知道有多少培训中心在学生毕业后,还每年给学生和当年陪学的家长发信息祝他们生日快乐的?答案让我感觉到了意料之中的失望。 我反对老师创业,因为高风险、低回报、还很辛苦。但我认为老师都应该懂商业,有营销意识,这样的老师才算得上真正全能的老师。 我可以让90%的学生在我们的培训中心买琴。 培训中心选择前台接待的理念很重要。一个能拿高薪的前台可以给你创造高额的回报,而低薪的前台只会浪费你的招生宣传。 我就没有见过几张合格的招生简章。 有太多太多的培训中心老板问我:“留不住老师怎么办?” 问我的人有一大半就是从别的培训中心跳槽出来…… 出来创业的古筝老师有70%都是被逼的,被老板们逼的。
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QQ和360打起来了

真是没有想到,QQ和360打起来了。人有脾气是可以理解的,但公司是不能有脾气的。不过公司也是人做的噢,于是就有了QQ和360这一仗。

 

 因为不懂技术,也没有时间研究他们的问题,只知道QQ已经是人们不可缺少的通讯工具了。无奈,我只能先卸载了360。从我这个个案来看,360这一仗估计 会输,但和解应该是他们的结局,而和解的结果是360将会成大赢家。不管他们是输是赢,我们这些用户一定是输家。

 

我印象中的QQ,永远在模仿,却总是能超越被模仿的对象,正宗的“学习+创造”。这样的公司很可怕,不知道什么时候会模仿个360出来(据说已经模仿了, 这回没有能在模仿中超越,但是360还是生气了)。送QQ一句话:树大招风,应更加懂得严于律已,让路于人。

 

我印象中的360,深谙中国用户习惯,用“易操作”和“大量硬件建设”等超越了很多杀毒公司(外行话)。近两年的飞速发展,创造了杀毒业的奇迹。他一直在 打胜仗,但这回他找的对手却不是同行,不知道这一仗当初的动机和现在的结果是不是已经相去甚远了呢?送360一句话:站在巨人的肩上应与巨人一同成长,而 不是把巨人踩死。

本文于2010年11月4号发表在(中国古筝网/林加平QQ空间)



林加平 发布于2013-05-14 09:23:01,您可以: 复制本文地址 复制本文内容
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